مزدی دوزی
ما در صنعت تولید پوشاک سپردن تولید پوشاک به کارگاه های دیگر را مزدی دوزی می گوییم.ظرفیت این مزدی دوزی ها از چند چرخ در خانه ها تا چند صد چرخ در کارگاه ها بزرگ در سوله های می تواند باشد.البته انتخاب بزرگی واحد دوخت و دوز بستگی به حجم تولید ما دارد. تولید کنندگان بزرگ ما واحد های بزرگ را انتخاب می کنند تا مجبور نباشند . تولید خود را در واحد های مختلف انجام دهند. بعضی از سرمایه گذاران پوشاک ما از همان ابتدا هدف خود را تولید برای دیگران قرار می دهند. و در کار خود نیز موفق هستند.
برون سپاری مجدد
با توجه به گستردگی فرایند تولید پوشاک. در بسیاری از مواقع مزدی دوزی ها ی ما خود بخشی از فرایند تولید خود را به به واحد های دیگر برون سپاری می کنند.به دلیل تغییرات شیوه های تولید و تزیین ها مختلف جدید پوشاک. کارگاه هایی داریم که خود را به تجهیزات جدید مجهز می کنند. تا مزیت نسبی نسبت به بقیه پیدا کنند و حاشیه سود خود را بالا ببرند.
مزایا و معایب برون سپاری
با توجه به اینکه سرمایه گذاری ما برای تولید پوشاک در حال حاضر بسیار سنگین شده,برون سپاری توسط ما باعث آزاد شدن بخش بزرگی از انرژی برای تهیه مواد اولیه با کیفیت و با نو آوری منجر می شود. اما عیب آن در این است که کنترل ما بر فرایند تولید بسیار کم می شود. و اگر واحدی که کار آن به آن سپرده ایم,دقت لازم در تولید را نداشته باشد.باعث خسارت های سنگین برای ما خواهد شد.داشتن نیروی یا نیرو هایی از طرف ما برای نظارت بر فرایند تولید ,یکی از موثر ترین روش ها برای کم کردن زیان ناشی از انحراف تولید است.
در همین زمینه
